Ko Kuba var iemācīt pārējai ilgtspējības pasaulei?
Kad 1990. gadā sabruka Padomju Savienība, ietekme uz Kubas ekonomiku bija postoša. Valsts zaudēja aptuveni 80% eksporta, un iekšzemes kopprodukts samazinājās par 34%. Kopā ar importētajiem pārtikas produktiem un zālēm puse no viņu naftas tika ievesta PSRS, un viss naftas imports bija tikai 10% no iepriekšējā līmeņa.
Kad tas notika, Kubas transporta, rūpniecības un lauksaimniecības sistēmas tika paralizētas. Šis laiks valsts vēsturē bija pazīstams kā īpašais periods, kad autobusa gaidīšana varēja ilgt trīs stundas, elektrības padeves pārtraukumi varēja ilgt līdz 16 stundām, pārtikas patēriņš tika samazināts līdz 1/5 un vidējais kubietis zaudēja apmēram 20 mārciņas.
Pirms krīzes Kuba izmantoja vairāk pesticīdu nekā Amerikas Savienotās Valstis. Liela daļa viņu zemes bija demineralizēta. Daudzas sabrukušās ēkas, kuras nebija iespējams salabot, tika sagrautas. Tukšās partijas gadiem ilgi nedarbojās, līdz pārtikas trūkums piespieda Kubas iedzīvotājus izmantot katru zemes gabalu.
Lai atgrieztu zemi veselīgā stāvoklī, vajadzēja trīs līdz piecus gadus, lai intensīvi apstrādātu augsni ar grozījumiem, kompostu, “zaļajiem kūtsmēsliem” un tādām praksēm kā augseka un starpstādīšana (jauktas kultūras, kas audzētas vienā parauglaukumā). Bio-mēslojumi un bio-pesticīdi aizstāja lielāko daļu ķimikāliju, un mūsdienās 80% Kubas saražoto produktu tiek audzēti bioloģiski.
Bio-mēslojumi un bio-pesticīdi aizstāja lielāko daļu ķimikāliju, un mūsdienās 80% Kubas saražoto produktu tiek audzēti bioloģiski.
Sākotnēji tas bija ad-hoc process, kurā parastie kubieši uzņēmās iniciatīvu audzēt savu ēdienu neatkarīgi no pieejamā zemes gabala.
Bet valdība atbalstīja šo praksi un vēlāk palīdzēja to popularizēt. Organiski pilsētas dārzi izveidojās visā Havanas galvaspilsētā un citos pilsētas centros uz jumtiem, iekšpagalmiem un neizmantotām stāvvietām paceltās gultās, kā arī “tupēšanai” uz tukšām partijām.
Šos centienus sekmēja Austrālijas lauksaimnieki, kas ieradās salā 1993. gadā, lai mācītu permakultūru un “apmācītu pasniedzējus”. Pēc tam Kubas valdība nosūtīja šīs komandas uz visu valsti, lai apmācītu citas. Pāreja no izmisuma uz cerību viss ir skaisti iemūžināta dokumentālajā filmā “Sabiedrības spēks: kā Kuba izdzīvoja pīķa eļļu”.
Dzīvojot šeit, Kalifornijas dienvidu daļā, man bieži ir kauns par visu nelietderīgi iztērēto vietu, kurā mēs guļam. Rindas pēc jumtu rindām, uz kurām varētu būt dārzi vai saules paneļi. Autobusiem un virszemes metro sistēmām, piemēram, Metro Blue Line un Green Line, virsū varētu būt papildu saules paneļi (par laimi daudzi no viņiem izmanto dabasgāzi, taču arī tas ražos maksimumu aptuveni 10 gadus pēc naftas maksimuma).
Es redzu pludmales kopienas, kurās nav atsāļošanas augu, kas okeāna ūdeni varētu pārvērst dzeramā un peldēšanās vietā. Es redzu pastāvošo enerģijas struktūru, ogļu un naftas monopolus, un es naktīs nomodā domāju, kad mēs gribēsim atbrīvot šos gangsterus no varas. Kad mēs pārtrauksim ļaut viņiem vadīt mūsu dzīvi, uzņēmējdarbību un atpūtas aktivitātes?
Es domāju, ka mums ir daudz ko mācīties no neticamiem panākumiem, kas Kubai bija, saskaroties ar savu mākslīgo pīķi naftas ieguvē. Kā viņi pierādīja, pilsētu centriem ir milzīga iespēja samazināt naftas patēriņu un sākt bioloģisko lauksaimniecību.
Pirmkārt un galvenokārt, pilsētnieki ir tie, kuriem viņiem vajadzīga pārtika, jo viņiem dzīvokļos un mājiņās nav tik daudz vietas. Mēs jau esam redzējuši, kā viņi mainās iepirkšanās tendencēs uz tādām vietām kā Whole Foods un zemnieku tirgiem.
Pārmaiņas notiek gaisā, reālas pārmaiņas, un tās nav nekādas iedoma vai zibspuldze pannā.
Cilvēki ir noguruši no tā, ka trūkst FDA standartu attiecībā uz to, kas tiek uzskatīts par “derīgu lietošanai pārtikā”. Viņiem ir apnikuši visi reklāmas un mārketinga triki, kurus ātrās ēdināšanas nozares pārstāvji turpina mēģināt viņus pārpumpēt. Viņi ir slimi un noguruši ne tikai no tā, ka ir aptaukojušies, bet arī no aptaukošanās.
Nesen veiktā aptauja atklāja, ka 77% amerikāņu sacīja, ka korporācijas reputācija vides jomā ietekmē to, ko viņi iegādājās.
Reaģējot uz šo parādību, korporatīvā pasaule ir ļoti centusies tirgot sevi un savus produktus kā zaļāko no zaļajiem - taktiku, kas pazīstama kā “zaļā mazgāšana”. Zaļā mazgāšana ir mārketinga paņēmiens, kurā korporācijas rada pozitīvu sabiedrības tēlu, domājams, videi draudzīgi. nepamatota prakse.
