Foto: Hal Amen
Pēdējo sešu nedēļu laikā, veicot brīvprātīgo darbu caur Cochabamba balstīto Ilgtspējīgo Bolīviju, esmu iepazinusi tās mazos, bet draudzīgos un centīgos darbiniekus, dažus no 30 vietējiem fondiem, kurus tā apgādā ar finansējumu un brīvprātīgajiem, un mazliet par savu uzņēmējdarbības modeli.
Man tomēr mazāk skaidrs ir tas, kā šī organizācija attīstījās. Kas cilvēkiem liek veltīt savu dzīvi citu pilnveidošanai, un, kas ir vēl svarīgāk, kā viņi to rīkojas?
Es apsēdos pie Ilgtspējīgas Bolīvijas izpilddirektora Erika Teilora, lai uzzinātu.
HA: No jūsu fona ir redzams, ka esat dedzīgs ceļotājs. Kā ir saistīti ceļojumi un brīvprātīgā gars?
ET: Es domāju, ka viņi diemžēl bieži nav saistīti. Ceļojumi parasti ir patēriņa prece, patēriņa veids. Jūs iegādājaties pieredzi, un vairums cilvēku, ceļojot, īsti nedomā par to, kā citiem palīdzēt. Es nedomāju izlemt spriedumu… tradicionāli tas ir tikai ceļojums.
Foto: Ilgtspējīga Bolīvija
Tomēr parādās arī jauni ceļošanas veidi - volunūrisms, ekotūrisms. Tagad daudzi cilvēki vēlas ceļot ilgtspējīgā veidā un atdot. Tas ir viens no ilgtspējīgas Bolīvijas veidošanās iemesliem, lai palīdzētu popularizēt šo tendenci.
HA: Vai jūs varat precīzi noteikt brīdi, kad jūs nolēmāt nodibināt bezpeļņas organizāciju, bija jums pareizais ceļš?
ET: Tas bija kaut kas tāds, par ko es domāju pārdomu laikā un laikā, bet patiesībā, kad sākotnēji ierados Bolīvijā, bija jāstrādā citai bezpeļņas organizācijai. Diemžēl pēc tam, kad biju šeit apmēram sešas nedēļas, viss sabruka. Organizācija tika pārtraukta bez brīdinājuma, tajā valdīja haoss…
Tas bija stimuls, lai patiešām spēlētu ar domu sākt savu. Tas bija vai nu tas, vai doties atpakaļ uz ASV, vai meklēt darbu kaut kur citur, Dienvidamerikā. Tāpēc es domāju: "Es to izdarīšu un redzēšu, kas notiks."
HA: Kāda izglītība vai dzīves pieredze jūs vislabāk sagatavoja izaicinājumiem, kas saistīti ar bezpeļņas veidošanu no nulles?
ET: Es ieguvu maģistra grādu sociālajās zinātnēs, izmantojot Globālo studiju programmu … visaugstāko starptautisko programmu. Manā gadā bija 30 studenti no 19 valstīm. Jūs studējat trīs semestrus trīs dažādās valstīs: Vācijā, Dienvidāfrikā un Indijā, katrā vietā pabeidzot pētījumu projektu. Un jūs esat universitātēs kā vietējais students, tāpēc tas ir patīkami.
Ceturto semestri visi sadala un veic stažēšanos. Raktuves atradās Ekvadorā, kas bija lieliski, jo man nācās strādāt divās dažādās organizācijās, kas koncentrējās uz ekotūrismu. Daudz kas ir ilgtspējīga Bolīvija, pēc kuras tā ir izstrādāta, balstās uz manu pieredzi tur.
Cita lieta, ko es nēsāju līdzi un kas man patiešām palīdzēja, bija sportiste. Jums jāzina, kad ir pienācis laiks vadīt, kad ir jūsu kārta darīt visu, ko varat, un tad, kad ir pienācis laiks būt komandas daļai. Un man ir ļoti paveicies, ka esmu atradis sevi šeit tik lieliskā komandā.
HA: Kā jūs aprakstījāt Bolīvijas un Kočabambas unikālo vajadzību raksturojumu, veidojot ilgtspējīgas Bolīvijas misiju?
ET: Organizācijas, kas jau darbojas šeit, apmēram 30 mūsu partneri Kočabambā, viņi dara labu darbu. Viņi zina, kas vajadzīgs. Viņiem trūkst gan cilvēku, gan finanšu resursi, un ideja ir tāda, ka mēs varam tos nodrošināt, cerams, ilgtspējīgā veidā.
Es redzu mūs kā starpnieku starp globālo un vietējo, jo šīm organizācijām vienkārši nav ne resursu, ne laika darīt to, ko mēs darām, lai gan piesaistītu, gan pēc tam nodrošinātu brīvprātīgo ikdienas vajadzības.
HA: Vai jums bija grūti nodibināt jēgpilnus kontaktus ar šīm organizācijām?
ET: Tas nebija tik grūti; patiesībā es biju pārsteigts par sākotnējo vēlmi. Protams, visā pasaulē un it īpaši Bolīvijā ir bijusi bezpeļņas organizāciju un NVO vēsture, kas dod solījumus un pēc tam tos neievēro. Tā bija viena no lietām, par kuru sākumā uztraucāmies, un mēs centāmies ierobežot savus solījumus sākotnēji piedāvātā ziņā.
Foto: Ilgtspējīga Bolīvija
Bet tas, ko mēs piedāvājam, nav tik grūti pārdot. Mēs vēršamies pie organizācijas un vaicājam viņiem, ko viņi meklē - viņi nosaka standartus. Turklāt, tā kā mēs saņemam maksu no brīvprātīgajiem, mēs varam sniegt tiešu finansiālu atbalstu. Tātad no viņu viedokļa viņi nevar zaudēt.
HA: Vai ir kaut kas, jūsuprāt, ilgtspējīgu Bolīviju atšķirjošs no citām līdzīgām organizācijām?
ET: Es domāju, ka mēs piedāvājam nopietnāku stažēšanos. Programmā piedalās visdažādākie cilvēki, un mēs priecājamies, ka viņi visi ir klāt. Bet mēs šeit piedāvājam dažas nopietnākas pozīcijas, kurām nepieciešama ilgāka laika apņemšanās un zināma veida zināšanas.
Vēl viena lieta ir tā, ka man patīk domāt, ka mēs esam daudz lētāki par to, ko mēs piedāvājam. Mēs cenšamies saglabāt pēc iespējas zemāku pieskaitāmās izmaksas, vienlaikus atdodot naudu partneriem. Protams, ir līdzīgas organizācijas, kas veic līdzīgu darbu, bet tad ir arī tādas, kurām ir atšķirīgas… prioritātes.
HA: Vai pa ceļam ir bijušas vilšanās? Kā ir ar likstām, kuras esat pārvarējis?
ET: Jebkurā laikā, kad vēlaties uzsākt uzņēmējdarbību, tas ir grūts process … īpaši ar bezpeļņas organizāciju juridisku iemeslu dēļ - sīkumi, ar kuriem es joprojām cenšos iepazīties. Visas izmaksas, tas ir šokējoši - apdrošināšanas izmaksas un citas lietas, kuras sākotnēji varbūt neredzat.
Turklāt ir grūtāk uzsākt uzņēmējdarbību ārzemēs. Nelieli uzdevumi var kļūt par lieliem centieniem … piemēram, mēģinājumi atrast dārznieku vai ko citu. Acīmredzot ASV es varētu atvērt tālruņu grāmatu un atrast to, piezvanīt viņiem, un viņi atnāktu. Šeit tas nekad nav tik vienkārši. Vai arī rīkot sapulces un neviens nerādot, cilvēki kavējas….
Pārvarot tādus jautājumus kā jums, jums ir jābūt jutīgam pret kultūru un jāsaglabā pozitīva attieksme. Saprotiet, ka lietas šeit darbojas, taču tās darbojas saskaņā ar dažādām kultūras vadlīnijām.
HA: Kur jūs redzat ilgtspējīgu Bolīviju piecu gadu laikā?
ET: Mērķis ir to visu piedāvāt bez maksas vai tuvu tam. Šobrīd tas ir samērā lēti, bet, manuprāt, tam vajadzētu būt vēl lētākam. Ilgtspējīga Bolīvija ir bezpeļņas organizācija, ASV reģistrēta 501 (c) (3), un mēs aktīvi meklējam dotācijas un individuālus ziedotājus, kuri tic mūsu misijai.
Ja mēs to spēsim sasniegt, mēs varēsim piesaistīt vairāk kvalificētus cilvēkus un cilvēkus, kuri varēs ilgāk uzņemties saistības. Mēs varam būt izvēlīgāki, kas, protams, nāks par labu mūsu partneriem.
Ir arī citas jomas, kurās mēs varam ienākt - godīgas tirdzniecības produkti, uz kopienām balstīts ekotūrisms. Pašlaik mēs izstrādājam programmu, kas nodarbojas ar godīgu tirdzniecību. Liela daļa mūsu partneru ražo dažādus rokdarbus, taču tiem nav tirgus. Tātad, izmantojot savu starpnieka lomu, ilgtspējīga Bolīvija, cerams, var palīdzēt savienot savas preces ar pasaules tirgu.
HA: Kādu padomu jūs ieteiktu kādam, kurš apsver iespēju uzsākt bezpeļņas organizāciju?
ET: Es ieteiktu atrast labu juristu. Tas tiešām ir svarīgi. Pēc tam apņemieties sevi ar cilvēkiem, kuri ir apņēmušies darīt to, ko mēģināt. Kā indivīds jūs varat darīt tikai tik daudz, bet, ja jūs atradīsit cilvēkus, kuriem ir kopīgs jūsu redzējums, viņi jums savukārt sniegs vairāk motivācijas un acīmredzami daudz palīdzības.
Šeit ir vēl viena lieta - tas vienmēr attiecas uz naudu, finansēm. Tā vietā, lai paļautos tikai uz ziedojumiem un dotācijām, meklējiet veidu, kā iegūt līdzekļus. Tas nenozīmē, ka jūs neesat bezpeļņas organizācija. Hārvardas universitāte ir bezpeļņas organizācija, kas darbojas uz miljardiem dolāru lielām rezervēm.
Kamēr tas atbilst jūsu misijai, mēģiniet nopelnīt naudu. Ja vēlaties būt ilgtspējīgs, jums būs nepieciešams kaut kāds… ingresos. Ilgtspējīgā Bolīvijā ir valodu skola un… brīvprātīgo programma, un tās ir divas galvenās lietas, kas ļauj mums darboties.
HA: Kā ir ar cilvēkiem, kas tur vēlas piedalīties brīvprātīgajā darbā, bet varbūt ir nepieciešams neliels virziens? Vai viņiem ir kādi padomi?
ET: Vienkārši dari to. Es domāju, ka visā pasaulē ir tik daudz vajadzību. No pieredzes jūs iegūsit personīgi un profesionāli, bet pats galvenais - jūs patiešām varēsit palīdzēt tiem, kuriem ir mazāk paveicies. Ja godīgi, ko jūs gaidāt?
