Trīs mēnešu laikā, ko pavadīju Indijas ziemeļos, strādājot bezpeļņas organizācijā, kas darbojas kā mikrofinansēšanas projektu vadītāja, man tika dota iespēja piedalīties mazu sieviešu uzņēmējdarbības iespēju radīšanā. Kamēr mūsu mērķi bija pazemīgi un mūsu resursi bija ierobežoti, liecība par šo projektu rezultātiem man iemācīja, ka mikrofinansēšana ir vērtīgs instruments pārmaiņu ieviešanai “makro” līmenī.
1. Izglītība
Mikrofinansēšanas paplašinātās ietekmes tiešākais piemērs ir pievienotā izglītība. Lai aizdevums tiktu izmantots efektīvi, bieži ir jānodrošina arī formāla vai neoficiāla izglītība. Kad mūsu organizācija uzsāka homestay projektus, piemēram, iesaistītajām sievietēm tika organizētas grupu nodarbības par viesmīlību, finanšu pratību un skaidras un konsekventas lietvedības nozīmi.
2. Iespējas
Smalkākas un tālejošākas mikrofinansēšanas sekas ir to sniegtās iespējas. Mēs galvenokārt strādājām ar sievietēm viņu 20 gadu sākumā; tas, ka viņiem tiek piešķirta atbildība par projektu un iespēja nopelnīt naudu paši, izrādījās ļoti vērtīga pieredze.
Kādu pēcpusdienu, sākoties “tūristu sezonai” mūsu ciematā, es palīdzēju dažām sievietēm pārvaldīt Re-veikalu (kur viņi pārdeva savus rokdarbus), un pirmo reizi tajā gadā mēs sākām pārdot viņu produktus. Sākoties dienai, sievietes šķita kautrīgas un pat neieinteresētas, taču maiņas beigās viņas bija kļuvušas pārliecinātas un satrauktas. Pēkšņi ārpus viņu puses bija interese par kaut ko viņu izgatavotu, kā arī prasmes novērtēšana, ko viņi, iespējams, agrāk pat neuzskatīja par īpašām.
3. Kopienas ēka
Darbā, pat sadarbojoties galvenokārt ar vienu cilvēku, mēs centāmies izmantot prasmes un resursus no visas kopienas. Kad mēs nolēmām izmēģināt mājās gatavotu paneļu tirdzniecību, mēs sākām ar to, ka samaksājām vienai sievietei sabiedrībā, lai viņa iemācītu divām jaunākām meitenēm izgatavot paneļu. Viņi savukārt nopirka pienu no citas sievietes, kurai bija govs, un gatavo produktu varēja pārdot homestaju ģimenēm, lai viņi varētu gatavot viesus.
Ļaujot sabiedrībai kopumā apmierināt individuālās vajadzības, mūsu biznesa ieguvumi tika paplašināti ārpus vienas ģimenes un tika veicināta komandas darba izjūta. Tā vietā, lai iedvesmotu konkurenci starp kaimiņiem, visi var plaukt kopā.
4. Starpkultūru komunikācija
Pirms mēs neko citu nevarējām darīt, mūsu uzdevums bija nodibināt attiecības ar mūsu ciema ģimenēm. Pārsteidzoša bija mūsu klātbūtnes ietekme uz angļu valodas izpratnes līmeni, it īpaši bērnu vidū. Pēc tam, kad mūsu organizācija divus gadus bija strādājusi ar vienu grupu ciematā, mēs sākām iepazīstināt ar līdzīgiem projektiem citai lielai kopienai tikai dažu minūšu gājiena attālumā. Kamēr viņi mācījās tajās pašās skolās un līdzīgā vecumā, bērni no pirmās grupas bija ļoti sarunvalodas, turpretī pēdējās grupas bērni labākajā gadījumā zināja tikai dažus vārdus.
Bieži mijiedarbojoties personīgā līmenī, mēs iemācījāmies ne tikai dažas otras valodas, bet, pateicoties šai uzlabotajai saziņas spējai, arī vairāk par viena otras kultūru.
5. Jauninājumi
Tā kā mikrofinansēšana bija tikai viena no mūsu organizācijas centieniem, mēs izveidojām mazus uzņēmumus, lai ieviestu jaunas idejas un domāšanas veidus. Piemēram, mūsu mērķis būvēt cepeškrāsni vienai ģimenei, lai viņi varētu pārdot maizi, ne tikai nodrošinātu naudu, bet arī ieviestu veselīgāku ēdiena gatavošanas alternatīvu kūpinātajiem iekštelpu ugunsgrēkiem, kas tiek izmantoti visu gadu.
Līdzīgi tika izveidots arī mūsu Re-Store veikals ar mērķi atrast veidus, kā atkritumu produktus pārvērst par pārdodamām precēm. Ar savu vistas gaļu mēs iepazīstinājām ar ideju izmantot vistas kūtsmēslus, lai sāktu vertikālus dārzus ārstniecības augu audzēšanai. Izmantojot šo modeli, mēs saistījām mikrofinansēšanu ar vides saglabāšanas, atkritumu apsaimniekošanas un veselības programmām.
6. Ģimenes stabilitāte un drošība
Radot uzņēmējdarbības iespējas tur, kur to iepriekš nebija, ģimenes tiek mazāk pakļautas izjukšanai pārvietošanās dēļ, meklējot darbu, tajā pašā laikā vairāk ģimenes locekļu spēj dot savu ieguldījumu.
Piemēram, viena no vecākajām sievietēm, ar kuru mēs saskārāmies, ieradās mūsu organizācijā, lai pieprasītu finansējumu vistas gaļas kooperatīvam. Lielāko savas dzīves daļu viņa bija kazu audzētāja un paskaidroja, ka, kļūstot vecākam, viņai bija nepieciešams mazāk darbietilpīgs darbs. Cita sieviete, kuru pazinām, mēdza katru stundu staigāt līdz tuvējai skolai, lai mācītu, bet, ņemot vērā nesenās veselības problēmas, tā nespēja turpināt rīkoties. Abām šīm sievietēm mēs spējām pielāgoties viņu ierobežojumiem, radot vietējās iespējas, kas atbilda viņu vajadzībām.
7. Ekonomiskā ilgtspējība
Mikrofinansējums var būt arī noderīgs instruments, lai izveidotu spēcīgāku vietējo ekonomiku, kas ir mazāk pakļauta ārējiem spēkiem. Ikreiz, kad mēs sākām vistas gaļas kooperatīvu, papildu ieguvums bija tas, ka iesaistītā ģimene galu galā varēja sākt audzēt un pēc tam cāļus pārdot citiem ciema iedzīvotājiem, kuri vēlējās sākt paši savu cūku gaļu. Mūsu galvenais mērķis bija pārliecināties, ka pēc iespējas vairāk vajadzību var tikt apmierinātas pašas sabiedrības iekšienē, cerot, ka šī pašpietiekamība radīs lielāku ekonomisko stabilitāti.
8. Vides ilgtspēja
Mikrofinansējums ir ne tikai ekonomiski ilgtspējīgs, bet arī bieži ir videi draudzīga uzņēmējdarbības metode, un ar tā palīdzību var veicināt ekoloģiskāku dzīvesveidu. Ideja uzsākt paneļu ražošanas biznesu sākotnēji radās no vēlmes atrast veidu, kā radīt mazāk atkritumu. Spēja ražot pārtiku, neveicot darījumus ar pievienoto iepakojumu, ir būtisks solis, lai novērstu pakaišu un ūdens piesārņošanu valstī, kurā trūkst efektīvas atkritumu apsaimniekošanas sistēmas.
Homestajas jau pārstāv ekoloģiskāku alternatīvu lielajām viesnīcām šajā apgabalā, un, virzoties uz priekšu, internāti ir ieinteresēti šajās mājās uzstādīt alternatīvas enerģijas sistēmas ūdens sildīšanai un ēdiena gatavošanai, lai padarītu homestatas pēc iespējas ekoloģiski draudzīgākas.
