Kā Ietaupīt Amerikas Parkus: Iesaiņojiet Tos Kopā Ar Cilvēkiem? Matador Tīkls

Satura rādītājs:

Kā Ietaupīt Amerikas Parkus: Iesaiņojiet Tos Kopā Ar Cilvēkiem? Matador Tīkls
Kā Ietaupīt Amerikas Parkus: Iesaiņojiet Tos Kopā Ar Cilvēkiem? Matador Tīkls

Video: Kā Ietaupīt Amerikas Parkus: Iesaiņojiet Tos Kopā Ar Cilvēkiem? Matador Tīkls

Video: Kā Ietaupīt Amerikas Parkus: Iesaiņojiet Tos Kopā Ar Cilvēkiem? Matador Tīkls
Video: KĀ UN UZ KO IETAUPĪT NAUDU? | VIEGLI UN EFEKTĪGI PADOMI | Dorothea 2024, Decembris
Anonim
Image
Image

Vecā karija dārzs, Yosemite NP Autora foto.

Amerikas nacionālie parki nekad nav bijuši tik pārpildīti, tik tramīgi un tajā pašā laikā tik dziļi nepietiekami finansēti. Vai mēs nevaram viņus vienkārši atstāt mierā?

Jūs, iespējams, nekad neesat dzirdējuši par Nacionālo parku veicināšanas padomi. Man nebija, līdz otrai dienai, tikai dažas nedēļas pirms Nacionālo parku nedēļas, kad es saņēmu paziņojumu presei, šķietami no Vašingtonas DC (bet tas tika nosūtīts no Kalifornijas neatkarīgā sabiedrisko attiecību speciālista e-pasta adreses “Pagaidu Izpilddirektors”), izsludinot“jaunas organizācijas izveidošanu Amerikas nacionālo parku popularizēšanai”.

Iespējams, ka šādas lietas nepieciešamība konkrētajā vēstures brīdī ir vērts apšaubīt. Fakts ir tāds, vai tā ir lejupslīde, ASV dolāra vērtības svārstības vai tas, ko Yosemite videogrāfs Stīvens Bumgardners sauc par “Ken Burns efektu”, vai kurš zina, kādu faktoru kombināciju dēļ parki aizrauj ar lielāko dzīveslodzi vasarā sistēmas vēsture, kurā līdz 2010. gada beigām paredzēts palielināt 300 miljonus klientu.

“Iespējams, ka daži uzskata, ka jebkura veida celtniecība un attīstība ir neatņemama prece gan nacionālajos parkos, gan jebkur citur, kas faktiski kvantitāti identificē ar kvalitāti un tāpēc pieņem, ka, jo lielāks satiksme, jo lielāks saņemtā vērtība. Ir daži, kas atklāti un drosmīgi iestājas par pēdējās tuksneša palieku izskaušanu un pilnīgu dabas pakļaušanu nevis cilvēka, bet gan rūpniecības prasībām. Šis ir drosmīgs skatījums, kas ir apbrīnojams ar savu vienkāršību un spēku, un aiz tā visa modernās vēstures nozīme. Tas ir arī diezgan nenormāli.”

- Edvards Abbejs, Desert Solitaire, 1968. gads

Vairāk nekā 33 miljoni skatītāju ir noskatījušies vismaz vienu filmas “Nacionālie parki: Amerikas labākā ideja” epizodi (vai esat?). Kas zina, cik vēl simtiem miljonu visā valstī ir redzējuši reklāmu žurnālos, televizoros, degvielas uzpildes stacijās un bankomātu automātos.

Tikai Yosemite 2009. gadā izturēja gandrīz 3, 9 miljonus pāru saprātīgu apavu, un tikai jūlija mēnesī parkā ienāca ceturtdaļa miljona automašīnu. Šogad pirmo reizi vairāk nekā desmit gadu laikā apmeklētāju skaits varētu būt 4 miljoni.

Nepilnības: bizness uzplauks nedaudziem koncesionāriem, kuri noslēdz līgumus par gultu un dušu īri parkos, kā arī burgeru un picu pārdošanu un mīlīgus, dārgi pildītus lāčus.

Un Eds Abbejs tikmēr viņa kaulus kaut kur Cabeza Prieta tuksnesī Arizonas dienvidos sabāž savā guļammaisā.

Tāpēc atkal es domāju, ka mums ir jājautā (pirms mēs pat varam sākt pārskatīt Abbey priekšstatu par automašīnu aizliegšanu parkos un tā vietā katram apmeklētājam dot velosipēdu): vai Amerikas nacionālajiem parkiem tiešām ir vajadzīga agresīva reklāmas kampaņa?

Kenijs Karsts, vienmēr laipnais PRC menedžeris DNC Parks & Resorts uzņēmumā Yosemite, Inc. (DNC ir ekskluzīvais šī parka koncesionārs un visu veidu citi izklaides un atpūtas mezgli visā pasaulē), norāda, ka pat McDonald's un Coca- Kola turpina smagi pārdot savus produktus gan labos, gan sliktajos laikos.

Arī mūsu nacionālie parki, viņš apgalvo, atbalstot sava priekšnieka Danas Jensena, DNC operāciju vadītāja Jošemitē, citātu par to, kā “Josemīts ir ērts ēdiens”.

PROMOTE, v. [No kompakta OED uz mana galda, ko tik tikko spēju nolasīt (stikls ir augšpusē virs kamīna)]: lai veicinātu (jebko) augšanu, attīstību, progresu vai nodibināšanu, lai turpinātu, iedrošināt. Veicināt (izstrādājuma) pārdošanu ar reklāmas vai citu reklāmas veidu palīdzību, reklamēt.

Daži no tiem - ti, lai veicinātu - šķiet laba ideja, vai ne? Pārējais varbūt ne tik daudz. Vai arī man kaut kā pietrūkst? Vai mēs cenšamies pārdot savus nacionālos parkus? Atpakaļ pie mums pašiem?

“Ir pagājuši tikai sešpadsmit gadi, kopš Josemītu pirmo reizi ieraudzīja baltais cilvēks, kopš tā laika vairāki apmeklētāji ir veikuši vairāku tūkstošu jūdžu lielu braucienu, lai to aplūkotu, un, neskatoties uz grūtībām, kas tagad rodas, simtiem gadu to izmanto. Pirms daudziem gadiem, ja tiks piedāvātas piemērotas telpas, šie simti kļūs par tūkstošiem, un gadsimtā visu apmeklētāju skaitu saskaitīs miljoniem. Ievainojums dekorācijai, kas ir tik viegla, ka to tagad var neņemt vērā neviens apmeklētājs, tiks reizināta ar šiem miljoniem.”

- Frederiks Likums Olmsteds, 1865. gads

Precīzi NPPC mērķi, kā teikts:

1) “lai risinātu parku apmeklējuma lejupejošās tendences” [Vairāk nekā desmit gadus to skaits bija sarucis: Likās, ka bērni vairāk nodarbojās ar videospēlēm. Strauji augošais nabadzīgo un nepietiekami nodarbināto iedzīvotāju segments? Varbūt viņiem vienkārši vajadzēja iedunkāt.]

2) “ieteikt reklāmas finansēšanas stratēģijas, meklēt partnerības un amatniecības kampaņas, kuru mērķis ir stimulēt apmeklētāju izpratni un dārgumu ainavu un izglītības resursu pareizu izmantošanu visā Nacionālā parka sistēmā.”

Uz brīdi atstājot malā, kāpēc tā varētu būt laba ideja - vai ne, mēs varētu jautāt: kā šī organizācija ierosina rīkoties šādi? Nu, tātad: “ar resursiem un tādā veidā, kas šobrīd nav pieejams Nacionālā parka dienestam”.

Image
Image

Novērtējot Half Dome. Yosemite Local

Kā tas notiek, Nacionālā parka dienests ir nožēlojami, hroniski, šokējoši nepietiekami finansēts - USD 500–750 miljonu vērtībā gadā, saskaņā ar Nacionālo parku saglabāšanas asociācijas datiem, ar „apkopes un saglabāšanas projektu atlikumu aptuveni USD 9 miljardu apmērā”.

Apmeklētāju atzinība un atbilstoša izmantošana

No sākuma parku administratori ir apbēdināti ar neiespējamo uzdevumu, no vienas puses, saglabāt šīs vietas pēc iespējas senatnīgā stāvoklī un, no otras puses, nodrošināt piekļuvi visiem pilsoņiem.

Ainavu arhitekts Frederiks Lī Olmsteds savā Yosemite un Mariposa birzī: 1865. gada provizoriskajā ziņojumā apgalvoja, ka visiem uzlabojumiem - un to vajadzētu būt daudz, viņš teica: ceļiem, tiltiem, kajītēm, norādēm, restorāniem, darbiem - jābūt izgatavots tādā veidā, ka “tas nedrīkst mazināt skatuves cieņu”.

Atkal Edvards Abbejs par “skatuves cieņu” tagadējā Arkas Nacionālajā parkā, kāds tas bija pirms vairāk nekā četrdesmit gadiem (apžēlojiet garo citātu, bet tas ir labi uzrakstīts - un jautrs, traģiskā veidā):

“Ja kādreiz daži piedzīvojumu cilvēki nedēļas nogalēs bija ieradušies nometnē uz nakti vai divām un izbaudīja primitīvas un tālienes garšu, tagad jūs atradīsit serpentīna barokālo automašīnu straumes, kuras visu pavasari un vasaru lej iekšā un ārā, skaitļos tas būtu šķitis fantastiski, kad es tur strādāju: no 3000 līdz 30 000 līdz 300 000 gadā, “apmeklējums”, kā viņi to sauc, arvien pieaug. Nelieli nometņu laukumi, kur es mēdzu mocīties, lasot trīs dienas vecas avīzes, kas bija pilnas ar meliem un arbūzu sēklām, tagad ir apvienotas vienā galvenajā nometnes vietā, kas aizņemtības laikā izskatās kā piepilsētas ciemats: sarežģīti stepēta alumīnija korpusi gigantiskas kempinga kravas automašīnas no stiklplasta un veidnes plastmasas; pa viņu logiem jūs redzēsit zilu televīzijas mirdzumu un dzirdēsit studijas Losandželosas smieklus; nobružāti ceļgaliem pledā Bermudu salās augšā un lejā dīvaini izliektais asfalta ceļš brauc ar motocikliem; starp kempingu kaimiņiem izceļas ķildas, bet citi pulcējas ap degošajām kokogļu briketēm (ugunskura malšana vairs nav atļauta - nepietiek koksnes), lai salīdzinātu elektriskās zobu sukas. Jaunā ceļa sākumā atrodas jaunā ieejas stacija un apmeklētāju centrs, kur tiek iekasēta ieejas maksa un kur reindžeri mierīgi dodas uz riteni, atbildot uz tiem pašiem trim pamatjautājumiem piecsimt reizes dienā: (1) Kur ir Jānis? (2) Cik ilgs laiks ir nepieciešams, lai apskatītu šo vietu? (3) Kur ir koksa mašīna?”

Šī jaunā veicināšanas organizācija, protams, ir plaša mēroga ar direktoru padomi, kas sastāv no nacionālā parka kooperatīva un draugu asociāciju pārstāvjiem, tūrisma / viesmīlības organizācijām, valsts tūrisma birojiem, vārtu kopienām, Nacionālā parka dienesta (ex -oficiālā kapacitāte) un citi, kurus interesē nacionālie parki ", darbojoties ar" finanšu, pētniecības un mārketinga komiteju, kuras sastāv no valstī cienījamām personām, vadlīnijām. "Vai viņiem visiem tiešām ir prātā parka (un cilvēku) intereses? Mēs to ceram.

Ieteicams: