Ceļot
Foto autors: Elvire. R./Feature Foto: Ed Yourdon
Jauns Ņūhempšīras universitātes profesora Pola Hārveja jauns pētījums parāda, ka Gen-Y darbinieki ir vissliktākie vēsturē, un viņiem ir vislielākās tiesības uz tiesībām paaudzēs.
Acīmredzot mēs esam mantkārīgs bariņš. Hārveja pētījumā, kurā tika vērtētas psiholoģiskās tiesības un narcisms, viņš atklāja, ka Y-Gen respondentu vērtējums bija par 25% augstāks nekā respondentu vecums no 40 līdz 60 gadiem un par 50% augstāks nekā respondentu, kas vecāks par 61 gadu.
Viss pētījums norāda uz nomācošu faktu: Gen-Y darbinieki vēlas vairāk atpūtas, mazāk smaga darba un lielāku atalgojumu, un viņi nevēlas par to nopelnīt papildu jūdzes. Labi.
Acīmredzot viss šādas izturēšanās iemesls ir fakts, ka mēs esam auguši kopā ar cilvēkiem, kas vērsuši vēstules pie rīkles, ka mēs esam īpaši un vienmēr esam pelnījuši to labāko.
Varbūt satraucošāku tendenci tomēr parāda vairāku citu universitāšu veikts pētījums: ir milzīgas izmaiņas attieksmē pret darbu ar jaunākiem darbiniekiem, un tas nav labi.
Viss pētījums norāda uz nomācošu faktu: Gen-Y darbinieki vēlas vairāk atpūtas, mazāk smaga darba un lielāku atalgojumu, un viņi nevēlas par to nopelnīt papildu jūdzes. Labi.
Paņemiet šīs esejas virsrakstu par to pašu tēmu, piemēram: “Jūs esat dzirdējuši gausties, tagad pēta to.”
Personīgi es esmu aizvainots.
Vai varētu būt, ka jaunie absolventi, kas ir svaigi no universitātes un ir veltījuši četrus vai vairāk gadus sava amata apgūšanai, ielejot tūkstošiem un tūkstošiem dolāru savai izglītībai, tikai gaida to, ko Visums viņiem ir apsolījis? Pelnošā karjera, pat tiem, kas veic karjeru, kas nav liels pieprasījums?
Mēs sagaidām lielas lietas ar mūsu augstāko izglītību un pastāvīgu aicinājumu apmeklēt vidusskolu. Tā kā paaudzes un paaudzes pirms mums mums ir pārdevušas šos ideālus. Mēs redzam 20 miljardus miljardieru, piemēram, Marku Zuckerbergu, Facebook dibinātāju, un mēs arī sapņojam.
Vai kas notiks, ja Gen-Y sūdzas par saviem darba devējiem, jo viņu darba devēji pret viņiem izturas negodīgi? Esmu dzirdējis vairāk nekā vienu stāstu par priekšniekiem, kuri iekrauj jaunas pakāpes ar tādiem pienākumiem, kas pilnībā nav saistīti ar viņu profesiju, piemēram, pusdienu ienešanu vai biroja kuce. Es neesmu pārliecināts, kad nebija slikti samierināties ar necieņu.
Foto autors: garryknight
Kā redzams Matador tīklā un citās ceļojumu vietnēs, mēs esam arī piepildīti ar zināšanām, ka mums ir tikai viena dzīve, un mēs vēlamies to dzīvot labi. Mēs labi zinām šo vienīgo patiesību un mūsu vēlmi nolaist kabīni. Faktiski mēs esam mudināti to darīt. Es neredzu ar to nekādu problēmu; ko darīt, ja mēs vēlamies būt laimīgi?
Neatkarīgi no tā, šķiet, ka pētījums neizceļ nevienu Gen-Y darbinieku, kurš patiesībā vēlas strādāt un ir fantastisks savā darbā. Tāda veida 20 cilvēki, kas ikdienā parādās birojā, ir atvērti konstruktīvai kritikai, strādā ilgas stundas un dod to vislabāko… pat tad, ja viņi ne vienmēr izbauda savu darbu.
Darbaspēka nākotne ir drūma? Es tā nedomāju. Darbaspēks ir pastāvīgi mainīga vienība. Darba devējiem tas būs jārisina, un viņiem būs jāatrod jauni veidi, kā tikt galā. Tā vietā, lai pretotos, darba devējiem ir jāatstāj vērā Gen-Y unikālās īpašības: mēs esam prasmīgi, mēs varam veikt daudz uzdevumu ar nelielu ātrumu un mēs apzināmies pasauli.
Izturieties pret mums, jaunajiem darbiniekiem, ar cieņu, kuru esam pelnījuši, un mēs to atgriezīsim. Ja atrodaties ar glītu, nemotivētu pakaļu, atlaidiet viņu un iemācīto. Ir vairāk nekā pietiekami daudz no mums, kas vēlas un ir pelnījuši piepildīt lielus apavus.
