No Redaktora: Ko Mēs Varam Mācīties No Bhopal - Matador Tīkla

Satura rādītājs:

No Redaktora: Ko Mēs Varam Mācīties No Bhopal - Matador Tīkla
No Redaktora: Ko Mēs Varam Mācīties No Bhopal - Matador Tīkla

Video: No Redaktora: Ko Mēs Varam Mācīties No Bhopal - Matador Tīkla

Video: No Redaktora: Ko Mēs Varam Mācīties No Bhopal - Matador Tīkla
Video: Bhopal Gas Tragedy of 1984, World’s worst industrial disaster, Union Carbide mishap 2024, Novembris
Anonim
Image
Image
Image
Image

Bopala, Foto: openDemocracy

"Tā ir brīnišķīga amerikāņu tradīcija: jūs vienmēr sakopat putru, ko esat uztaisījis."

Tā ir rakstnieces Suketu Mehta pirmās rindkopas pēdējā rindiņa par Bopalas gāzes katastrofas 25. gadadienu, kas tika publicēta vakar New York Times.

Tajā Mehta aprakstīja atšķirību starp viņa dēla bērnudārza klasi Mumbajā, kur kalpi tika sakopti pēc bērniem, uz tā paša bērna pirmās klases klasi Bruklinā, kur skolotāji dienas beigās bērnus sakārtoja.”

Vismaz pamatskolā amerikāņi to saprot: mums ir jāuzņemas atbildība par savu rīcību. Pēc sevis mums ir jānotīra.

Bet kas notiek, Mehta iedvesmo, starp šo pamatīgo bērnības mācību un mūsu domājamo briedumu pieaugušā vecumā?

Anekdote ir ievads Mehta meditācijā Bopalas gāzes katastrofas 25. gadadienā. Īsa šī stāsta versija ir šāda: amerikāņu ķīmijas uzņēmumam Union Carbide Indijā bija pesticīdu ražotne, kas virs Bopala izpļāva indīgu ķīmisko vielu mākoni.

Tūlīt tika nogalināti četri tūkstoši cilvēku, un saskaņā ar Mehta teikto:

"Kopš tā laika ir miruši papildu 15 000 cilvēku, un tiek apgalvots, ka katru mēnesi no 10 līdz 30 cilvēkiem mirst no simtiem tonnu toksisko atkritumu iedarbības, kas palikuši bijušajā rūpnīcā."

Šīs ziņas būtu pietiekami postošas ikvienai jūtīgai būtnei, taču to, ko Mehta piebilst, un kā tas viss sasaucas ar viņa atklāšanas anekdoti par “brīnišķīgo amerikāņu tradīciju”, ir īstais kicker: Union Carbide (vēlāk nopirka Dow) nekad netīrīt piesārņojumu.

Tas ir pretīgi, bet diez vai pārsteidzoši un noteikti nav anomālija. Tikai šogad vien jau šeit par izmaiņām esam rakstījuši par virkni līdzīgu incidentu, kurus galvenokārt veic lielā nafta.

Par megauzņēmumu alkatību un bezatbildību ir viegli ar pirkstu vicināt vai savīt rokas vai kuci. Bet nevienam no tā nav daudz, ja vispār, laba. Un savā ziņā mēs piedalāmies viņu darbībās.

"Tas, kas trūkst visā bēdīgajā stāstā, " secina Mehta, "ir jebkura cilvēciska saikne starp bez sejas cilvēkiem, kuri vada korporāciju, un upuriem."

Pēc tam viņš stāsta par sievieti no Bopalas, kura uzrakstīja vēstuli Union Carbide pēc vīra un dēla zaudēšanas uzņēmuma nolaidības dēļ:

“Pielieciet savu sirdi un domājiet… ja jūs esat cilvēks, ja tas notika ar jums, kā jutīsies jūsu sieva un bērni?”

Mehta saka, ka sieviete nekad nav saņēmusi atbildi. Tas arī nepārsteidz.

Ir vilinoši lasīt Mehta op-ed vai citus Bopalas katastrofas aprakstus, pakratīt galvas un turpināt. Mēs vienmēr darām… tā ir mūsu parasta, noklusējuma pozīcija, pašaizsardzības darbība, lai neļautu mums pilnībā izlauzties no pasaules problēmu svara.

Bet ko tad, ja tā vietā mēs izlemtu ne tikai turpināt virzību? Iespējams, ka mēs nevaram mainīt korporatokrātiju. Bet tas, ko mēs varam darīt katru dienu, ir padomāt par to, kā mūsu pašu personīgā izvēle un rīcība ietekmē citus cilvēkus.

Mēs varam sakopties pēc sevis.

Kopienas savienojums:

Lasiet par citām korporācijām, kas ņem naudu un veic darbības visā pasaulē:

Ieteicams: